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来宾县级区域公司2021年6月份经营战略分析会

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发表时间:2021-07-20 17:45

2021年7715点00分来宾县级区域公司通过企业微信线上会议召开2021年6月份经济分析会,区域公司中层副职以上领导 40 人参加本次会议。

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会上,各项目公司、各销售部及职能部门就2021年6月重大工作完成情况、存在问题及解决措施,2021年7月重大工作计划及工作思路进行了汇报,最后由区域公司董事长作工作部署

各项目公司、各销售部及职能部门会议现场.jpg

    一、区域营销副总裁范华珍对销售方面进行补充总结:

1.区域公司上半年度回款任务完成不理想,目前待收集材料四千多万元,要求销售部7月下旬将材料全部送审银行;

2.关于下半年营销策略相关事宜,要求各销售部盘点数据,确保数据真实有效;

3.关于销售下半年回款目标任务调整,因项目贷及新销滞后,金秀项目公司年度回款目标4亿元调整为2亿元,县域年度回款目标13亿元调整为11元亿,目前已上报待总办审批。

    二、区公司总裁高绍举对各项目公司进行补充总结发言:

1.武宣项目公司工程进度滞后,主要因素是施工人数较少,项目内部协调不到位;项目部需要充分调动总包班组主动性,无总包班组项目需要主动与各小班组充分沟通;特别是材料问题,要提前谋划保证材料能及时供应;要求所有签订合同必须有工期约定施工,同时要求各小班组增加人手,推进工程进度;

2.要求各项目要按照问题班组管控方案推进工程进度,特别是有进度款的项目,项目部不能将全部进度款抵扣合同罚款和欠款,避免班组无进度款项,无法保障项目正常推进;

3.关于象州盛世东方城、武宣仙湖铭邸1期及锦绣名门项目交付问题,要求项目部编制出剩余工程量及倒排工期进行专项推进工程进度,按时完成交付,发现问题及时处理

三、区域公司董事长李梦晓作工作部署:

1.武宣项目总经理重点跟进仙湖铭邸、锦绣名门交付事宜,制定倒排工期且明确责任人,尽快处理相关问题,确保能按时交付;

2.关于武宣仙湖壹号项目9月份交付问题,要求项目部积极应对,有问题及时上报解决;

3.关于农民工工资管控及管理人员分工事宜,重点核查管理人员的分工安排,目前发现存在多发工资现象,项目部要尽快核实上报;

4.关于金秀圣堂雅苑、梧桐苑项目复工事宜,通知各班组,若迟迟未能复工,将暂停发放7月份工资;

5.关于象州盛世东方城项目强电事宜,尽快安排进场,确保能按时交房;

6.严格遵循“以销定产”、“以收定支”,要求各项目暂缓工程进度,整体规划有效资金,统筹解决县域资金问题;

7.区域营销副总裁范总跟进销售工作,重点落实跟进,有问题及时汇报解决,力争突破半年度销售回款任务

8.要求各项目部本月重点梳理各分项合同总价,做好工程量及支付管控,防止出现超额支付现象;

9.关于项目钢筋、混凝土材料款支付问题,要求各项目按问题班组管控方案推进,存在问题及时汇报。